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사원추천 모집제도와 웹기반 모집 사원추천 모집제도의 내용 사원추천 모집제도란 '종업원 공모제도(employee referral)'라고도 하는데 이는 회사 내 공석이 생겼을 때 현직 종업원(기존직원)들이 적임자를 추천하도록 하여 신규직원을 채용하는 제도이다. 이 제도는 신규직원 모집에 있어서 현직 종업원이 자신이 잘 아는 친구나 친지를 채용에 응하도록 권유함으로써 모집원천의 신뢰성을 높이는데 기여한다. 사원추천제도는 무엇보다도 경제적인 모집수단이라는 데 장점이 있다. 즉, 회사가 필요로 하는, 자격을 갖춘 인재들을 저렴한 비용으로 리쿠르트하게 되므로 모집의 효과성을 높일 수 있다. 연구조사에 의하면, 종업원 공모제도를 통해 입사한 직원들은 다른 모집방법으로 들어온 사람들보다 조직 내 체류연수가 더 길다고 한다. 그 이유는 이 제도로 입사.. 2023. 5. 28.
인적자원 모집의 원천 인적자원 모집의 개념 일반적으로 인력의 모집(募集, recruitment)은 기업이 인력수요계획에 따라 기업이 필요로 하는 인력수요를 충족시키기 위해 구체적으로 사람을 구하는 작업이라고 정의할 수 있다. 여기서 사람을 구한다는 의미는 양적, 질적, 시간적으로 적합한 인재를 찾는 작업이라는 의미를 포함하고 있다. 즉, 기업이 필요로 하는 잠재적 인적자원이 공석이 되었거나 예상되는 직위에 지원할 수 있도록 장려하는 과정을 말한다(Snell & Bohlander, 2007). 기업이 필요로 하는 인적자원을 찾는 일에는 정량적 개념과 정성적 개념이 모두 포함되어 있는데 정량적 개념은 선발예정 인원보다는 충분히 많은 지원자가 있어야 선발의 우수성이 확보될 수 있다는 의미가 담겨있으며, 정성적 개념에는 해당 기업의.. 2023. 5. 28.
인적자원의 수요예측과 공급예측 인적자원의 수요예측 인적자원 수급에 대한 환경분석이 끝나고 나면 어떠한 자질을 갖춘 인적자원을 언제, 얼마나 필요로 할 것인가를 추정하는 수요예측이 이루어져야 한다. 인적자원의 수요를 예측하는 방법은 주관적이고 개략적인 방법에서부터 객관적이고 정교한 기업에 이르기까지 매우 다양하다. 인적자원 수요예측은 보통 과거의 추세와 현재의 상황, 그리고 미래에 대한 가정에 입각하여 이루어진다. 수요예측기법 중 계량적 기법들을 과거의 추세가 미래에도 지속될 것이라는 가정하에 미래의 인력수요를 예측한다. 예를 들어, 매출액이나 생산량의 추세를 기준으로 수요인력을 예측하는 경우가 여기에 해당된다. 그러나 기업의 환경이 급변하는 경우에는 이러한 전제가 성립되기 어렵기 때문에 전문가의 직관이나 경험 또는 판단에 근거한 판단.. 2023. 5. 28.
인적자원계획의 환경분석 인적자원계획 수립을 위한 첫 단계로서 조직의 환경에 대한 분석이 요청된다. 조직의 환경변화에 따라 인적자원에 대한 수요와 공급이 직접적으로 영향을 받기 때문이다. 환경분석은 외부환경분석과 내부환경분석으로 이루어진다. 외부환경분석 조직의 외부환경인 경제적 환경, 기술적 환경, 사회·문화적 환경, 정치적·법적 환경 등이 인력계획에 미치는 영향을 살펴보면 다음과 같다. 기업의 활동은 전반적 경제상황에 따라 범위가 확대되기도 하고 축소되기도 하기 때문에 인적자원에 대한 수요와 공급은 경제적 환경에 따라 달라진다. 경제가 성장할 때에는 조직규모의 확대, 조직의 전문화, 인력의 전문화 등이 이루어져 인적자원에 대한 수요와 공급을 초과하는 것이 보통이다. 반면, 경기침체 시 기업 활동도 축소되어 인력과잉이 발생하게 .. 2023. 5. 28.
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