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기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두 국제화, 세계화의 물결은 기업의 국제화에도 큰 영향을 미쳤다. 유럽의 정치적, 경제적 통합과 북미 자유무역지대(NAFTA)의 결성, 아시아·태평양 지역의 유대강화는 기업의 국제화를 촉진시키는 계기가 되었다. 기업의 국제화가 진행됨에 따라 기업이 Porter 교수가 말하는, 가치사슬(value chain) 내 모든 기능을 동원하여 경쟁력을 갖추려고 노력하게 된다(Porter, 1995). 조동성 교수(1997)는 한국기업의 국제화의 단계를 다음과 같이 구분하고 각 단계별로 지향하는 경영전략을 설명하고 있다. 제1기 : 국내지향 기업(국내기업) : 국내시장 점유율 증대 전략 제2기 : 해외지향 기업(수출기업) : 해외시장 개척에 의한 국내생산 규모의 경제단위화 전략.. 2023. 7. 8.
경영참가의 유형 경영참가의 유형 근로자가 경영에 참가하는 방식은 각국의 정치, 경제, 사회 시스템과 기업의 노사풍토 및 규모 등에 따라서 상이하고 또한 학자에 따라서도 다양하게 분류되고 있다. 그러나 일반적으로 경영참가의 기본유형으로는 의사결정참가, 성과배분참가, 자본참가의 세 가지 형태를 손꼽을 수 있다. 1) 의사결정참가 의사결정참가는 근로자 또는 노동조합이 기업경영상의 의사결정에 참가하는 것을 말하는데, 근로자 경영참가의 가장 핵심이 되는 고유한 의미의 참가로 협의의 경영참가, 관리참가, 과정참가라고도 불리어진다. 의사결정참가는 참가의 정도, 즉 의사결정권을 갖고 있느냐의 여부에 따라 크게 노사협의제와 노사공동결정제의 두 가지로 구분된다. (1) 노사협의제 노사협의회(joint consulation committe.. 2023. 7. 7.
경영참가의 정의와 특질, 문제점 경영참가의 정의와 특질 1) 경영참가의 정의와 목적 경영참가란 일반적으로는 근로자 또는 노동조합이 기업의 여러 계층 수준에서 경영상의 의사결정에 참가하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 그러나 경영참가를 광의로 해석하면, 근로자 또는 노동조합이 임금이나 근로조건 등의 문제 이외에도 기업경영상의 제 문제 이를테면, 경영방침, 경영조직, 교육훈련, 투자·생산계획 및 방법, 기타 경영의 능률증진 등의 여러 가지 문제에 대하여 발언권을 갖는 것으로부터 종업원지주제도와 같이 주식의 소유를 통한 자본참가, 미국의 스캔론 플랜처럼 기업경영성과의 배분에 참가하는 성과배분참가(이익참가) 까지도 널리 포함된다(김영재, 1987:196). 이 같은 의미의 경영참가는 산업민주주의의 주된 실천적 내용이 되고 있는데, 경영자는.. 2023. 7. 6.
노동쟁의 정의, 쟁의행위 유형, 조정제도 노동쟁의의 정의 노사가 평화적인 단체교섭에 의해 각 주장에 합의점을 찾지 못하게 되어 교섭이 결렬될 경우 노사는 분쟁상태에 들어가게 되고 노사는 자신들의 주장을 유리하게 관철시키기 위하여 실력행사를 하게 되는 투쟁상태에 이르게 된다. 노동쟁의(labor disputes)란 기업의 사용자와 노동조합 간의 분쟁을 말하는데, 넓은 의미로는 노사 간 주장의 불일치로 교섭이 결렬된 상태와 이때 노사가 각기 자신의 주장을 관철할 목적으로 행하는 행위(실력행사)와 이에 대항하는 행위, 이를테면 우리나라 노동관계법상에서 말하는 노동쟁의와 쟁의행위를 포괄하는 개념으로 노사분쟁(union-management disputes)이라고도 한다. 우리나라의 노동조합 및 노동관계조정법 제2조에서는 노동쟁의와 쟁의행위에 대해 법률상.. 2023. 7. 5.
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